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咨詢規劃
行業數字化轉型
金融信創咨詢
- 行業痛點
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- 應用場景
- 客戶案例
行業痛點
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信創技術路線圖問題信創技術路線非常豐富，而且在逐漸成熟過程中，如何根據金融機構自身的需求和對信創技術的掌握程度來確定個性化的信創技術路線圖是金融機構普遍遇到關鍵問題，從其他金融機構“復制模式”不具備普適性。
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架構升級問題架構上規劃各應用的技術棧和技術路線，規劃統一的信創技術棧和技術路線，保證信創工作的統一性。面向未來升級到云架構、微服務架構、分布式架構、中臺架構，支持金融機構數字化轉型，支持業務發展和創新。
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滿足監管要求國家對重要行業信創有明確要求，到 2027 年底要達到“安可為常態、非安可為例外”的目標，金融監管機構“一行一局一會”根據國家政策明確金融行業具體的實施計劃和實施路徑，各金融機構將嚴格按照監管要求，提高政治站位，增強內生動力，堅決貫徹落實“一行一局一會”信創政策，滿足監管要求，并且符合國家相關法律法規。
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核心下移問題核心下移和改造任務緊迫且復雜，加上業務復雜度和交易規模的不同，核心銀行的下移和改造是一個巨大的系統工程。
產品介紹
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咨詢目標在充分調研、評估當前信息化建設現狀的基礎上，融合金融機構科技戰略和信創戰略，制定未來 3-5 年信創工作整體規劃，特別是技術架構規劃、應用架構規劃和核心下移規劃，明確信創工作的指導思想、總體原則和實施路徑，為金融機構中長期信創實施提供指導。
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信創技術路線規劃分析各技術路線優劣勢，規劃服務器、存儲、網絡、數據庫、安全軟硬件、災備、分布式、微服務等主要產品的技術路線。結合行方應用環境給出技術路線建議。
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應用系統改造路徑規劃分析存量業務系統信創改造的復雜度。制定存量業務系統國產化改造路徑規劃。規劃應用架構，編制應用架構視圖。
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核心系統下移改造規劃分析核心下移的困難和挑戰，設計核心系統信創改造的解決方案包括下移方案、功能架構、系統架構、開發運維架構等，規劃實施路徑及數據遷移方案，分布式數據庫及云平臺選型，關鍵技術路線規劃。
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信創基礎資源架構規劃基于信創數據中心建設規劃，規劃國產云計算資源、主機及存儲資源、網絡及安全資源等基礎資源架構，規劃技術中臺、數據中臺、微服務平臺等新架構。
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信創云平臺規劃信創云選型分析，規劃信創云平臺架構體系、功能設計、計算資源設計、存儲資源設計、網絡資源設計、災備方案設計。規劃信創云建設路徑。
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PMO 咨詢服務統籌規劃、協調推進，對各信創項目、各應用改造項目進行計劃管理、進度管理、風險管理和質量管理，保證信創工程質量。
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信創系統生產運維規劃規劃自動化運維、智能運維等運維工具，規劃支持信創架構和傳統架構的運維體系，運維人員規劃：支持信創，支持云、微服務、分布式等新平臺。
產品優勢
應用場景
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指導金融機構中長期信創實施金融信創工程需要五年多時間才能完成，金融應用的 IT 產品和 IT 架構將全部是自主可控的，傳統 IT 架構將變成信創 IT 架構，這是一個非常復雜的系統工程。金融信創咨詢從戰略全局高度謀劃，加強頂層設計與總體規劃，制定國產化的時間表和路線圖，指導信創工程的實施，保證金融機構信創工程的成功。
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保證年度信創工程質量金融監管機構“一行一局一會”對金融機構年度信創工作有明確、嚴格的指標要求，通過咨詢協助金融機構設計符合自己需求的技術路線、技術架構、應用架構、改造方案，并協助金融機構信創落地，保證信創工程質量，保證符合監管要求。
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助力金融機構數字化轉型助力金融機構借鑒領先實踐經驗，完成信創基礎設施、信創云建設，實現 IT 基礎設施水平躍升，構建信創技術體系，構建自主可控數字化轉型支撐平臺，構建“信創 + 數字化轉型”新基座，支撐業務數字化、管理數字化，實現金融安全。
客戶案例
中國工商銀行、上海銀行、紹興銀行、浦發銀行、寧波銀行、金華銀行、華夏銀行、長沙銀行、民泰銀行、恒豐銀行、湖南銀行、安徽農信、北京銀行、廣州銀行、吉林農信、廣東農信、深圳農商銀行、上海農商銀行... ...
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