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系統(tǒng)概述
行業(yè)痛點(diǎn)
產(chǎn)品特點(diǎn)
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
整體架構(gòu)
應(yīng)用場(chǎng)景
相關(guān)案例

系統(tǒng)概述

米蘭milan統(tǒng)一支付中臺(tái)通過支付鏈接用戶，為應(yīng)用（包括行內(nèi)應(yīng)用或行外應(yīng)用）提供在多種支付場(chǎng)景、支付渠道和支付賬戶的統(tǒng)一整合和呈現(xiàn)，從而建設(shè)可見、可控的支付生態(tài)。改變支付豎井式建設(shè)模式，全局一盤棋；整合異構(gòu)系統(tǒng)，將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化；從而提升差異化競爭能力，為場(chǎng)景化運(yùn)營推廣提供便利條件。

對(duì)接人民銀行支付體系（大小額支付、跨行網(wǎng)銀支付、）、非金融支付服務(wù)組織（城商清算系統(tǒng)、農(nóng)信銀資金清算系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)支付清算平臺(tái)）、銀聯(lián)支付體系（銀聯(lián)無卡支付、銀聯(lián)全渠道支付）、非金融第三方支付公司（支付寶、財(cái)付通、通聯(lián)支付、寶付支付）等主流支付渠道，打通銀行資金鏈路和用戶信息驗(yàn)證鏈路。

提供統(tǒng)一增值服務(wù)、線上收銀臺(tái)服務(wù)、聚合支付服務(wù)等面向終端客戶的集成支付服務(wù)，將銀行的支付服務(wù)擴(kuò)展至終端客戶的日常商業(yè)行為中。支持銀行卡、醫(yī)保卡、掃碼支付、云閃付、儲(chǔ)值卡、優(yōu)惠券、客戶積分等多種支付方式；全渠道覆蓋客戶支付場(chǎng)景，根據(jù)不同的消費(fèi)場(chǎng)景提供不同的支付方式的組合使用；讓商戶、客戶支付體驗(yàn)有大幅提升，支付管理更加完善高效。

行業(yè)痛點(diǎn)

通道繁雜，管理壓力大

由于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，新興業(yè)務(wù)激增，新的通道、新的支付方式、新的支付介質(zhì)層出不窮。銀行在這樣靈活多變的環(huán)境下，疲于應(yīng)對(duì)新興業(yè)務(wù)。雖然聯(lián)通了通道，但對(duì)于新通道的高效使用與管理仍存在問題。
豎井式建設(shè)，服務(wù)難以打通

在新業(yè)務(wù)擴(kuò)展時(shí)，聯(lián)通了更多的系統(tǒng)、更多而通道，但系統(tǒng)間調(diào)用復(fù)雜，且導(dǎo)致系統(tǒng)間集成效率低下。由于業(yè)務(wù)系統(tǒng)繁多，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分散，不利于持續(xù)發(fā)展。
支付系統(tǒng)多，重復(fù)造輪子

每當(dāng)有新的業(yè)務(wù)需求時(shí)，無論是全新業(yè)務(wù)，還是原有業(yè)務(wù)升級(jí)，都需要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全局改造。隨著新業(yè)務(wù)的持續(xù)上線，很多支付服務(wù)、支付模塊一直在重復(fù)建設(shè)。但是，事實(shí)上，每個(gè)支付系統(tǒng)都有共性的業(yè)務(wù)處理邏輯，并且具有一定的可復(fù)用性。
支付收益缺乏有效度量

由于商業(yè)銀行當(dāng)前的支付體系中各個(gè)渠道的使用情況均分散在各個(gè)支付系統(tǒng)中，所以銀行并沒有不能獲取全部支付渠道在所有支付系統(tǒng)中的使用率、成功率等數(shù)據(jù)，手續(xù)費(fèi)等關(guān)鍵運(yùn)營參數(shù)也無法整體控制。同時(shí)，客戶營銷也無法從支付的全局角度進(jìn)行。

產(chǎn)品特點(diǎn)

全渠道支付能力：對(duì)接人民銀行支付體系、非金融支付服務(wù)組織、銀聯(lián)支付體系（銀聯(lián)無卡支付、銀聯(lián)全渠道支付）、非金融第三方支付公司等主流支付渠道，打通銀行資金鏈路和用戶信息驗(yàn)證鏈路。

智慧支付能力

全場(chǎng)景支付能力

提供統(tǒng)一增值服務(wù)、線上收銀臺(tái)服務(wù)、聚合支付服務(wù)等面向終端客戶的集成支付服務(wù)。全渠道覆蓋客戶支付場(chǎng)景，根據(jù)不同的消費(fèi)場(chǎng)景提供不同的支付方式的組合使用，讓支付管理更加完善高效。
流動(dòng)性管控能力

提供完善的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理功能，實(shí)現(xiàn)銀行支付清算賬戶頭寸資金的有效管理，在實(shí)時(shí)監(jiān)控頭寸資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，不斷提高頭寸資金的使用效率。
統(tǒng)一差錯(cuò)處理能力

提供統(tǒng)一對(duì)賬服務(wù)，實(shí)現(xiàn)銀行各系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)賬處理、差錯(cuò)處理、結(jié)果展現(xiàn)。
安全管控能力

提供統(tǒng)一的安全認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)二維碼、CA認(rèn)證、數(shù)字簽名、支付密碼等多種支付安全認(rèn)證的基礎(chǔ)服務(wù)；提供商戶檢測(cè)、交易阻斷、地理位置檢測(cè)、黑名單、風(fēng)險(xiǎn)模型識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)處理等風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
完備開發(fā)運(yùn)維能力

提供技術(shù)體系統(tǒng)一的運(yùn)維監(jiān)控、日志管理、測(cè)試開發(fā)平臺(tái)，保證整體解決方案的穩(wěn)定運(yùn)行。

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

財(cái)務(wù)清晰，資金安全

支付中臺(tái)提供集中化、參數(shù)化的賬務(wù)處理，能夠保障銀行支付資金收支安全，成為銀行支付資金的看門人。
靈活定制，快速迭代

支付中臺(tái)提供支付產(chǎn)品的場(chǎng)景化組裝及運(yùn)營，能夠助力銀行支付業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張，成為銀行支付業(yè)務(wù)發(fā)展的加速器。
業(yè)務(wù)合規(guī)，風(fēng)險(xiǎn)可控

支付中臺(tái)提供全面的支付監(jiān)管規(guī)范管理，能夠有效降低銀行支付業(yè)務(wù)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，提升運(yùn)營效率，成為銀行支付運(yùn)營的指揮官。
規(guī)范集中，通用可靠

支付中臺(tái)提供規(guī)范化、通用化的支付服務(wù)，能夠?yàn)殂y行業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供高效穩(wěn)定的支付能力支撐，成為銀行支付服務(wù)輸出的發(fā)動(dòng)機(jī)。
架構(gòu)并行，平滑過渡

支付中臺(tái)提供與異構(gòu)支付系統(tǒng)的無縫連接，能夠?qū)崿F(xiàn)支付系統(tǒng)的分階段建設(shè)、逐步推進(jìn)，降低系統(tǒng)建設(shè)的復(fù)雜度。
技術(shù)先進(jìn)，易于擴(kuò)展

支付中臺(tái)提供對(duì)新興業(yè)務(wù)、新興技術(shù)的實(shí)現(xiàn)平臺(tái)，能夠?yàn)殂y行在全新業(yè)務(wù)領(lǐng)域、全新技術(shù)方向的嘗試提供可擴(kuò)展的試驗(yàn)場(chǎng)，成為銀行支付創(chuàng)新的探索者。
高效開發(fā)，敏捷交付

支付中臺(tái)通過支付服務(wù)的可復(fù)用、低代碼，能夠大幅降低開發(fā)成本，縮短實(shí)施周期。

整體架構(gòu)

神州信息統(tǒng)一支付中臺(tái)產(chǎn)品核心功能分為敏態(tài)層和穩(wěn)態(tài)層，支付中臺(tái)通過該核心結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)支付服務(wù)輸出，以支付場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)支付體系建設(shè)，為商業(yè)銀行提供清晰的支付建設(shè)路徑，有利于快速搭建全行級(jí)支付體系。

敏態(tài)層

敏態(tài)層包括服務(wù)集市、場(chǎng)景中心、交易中心，對(duì)服務(wù)和邏輯進(jìn)行整合和組裝，形成標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)提供給支付場(chǎng)景。
穩(wěn)態(tài)層

穩(wěn)態(tài)層包括支付層、場(chǎng)景支撐、支付支撐，主要功用是提供穩(wěn)定、全面的基礎(chǔ)支付服務(wù)和服務(wù)支撐。

應(yīng)用場(chǎng)景

提供多種支付場(chǎng)景、支付能力、支付渠道的統(tǒng)一整合和呈現(xiàn)。協(xié)助銀行從單純的“銀行支付服務(wù)商”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;跨行業(yè)跨領(lǐng)域支付服務(wù)商”。深入業(yè)務(wù)場(chǎng)景，提升支付服務(wù)水平；深耕小微日常經(jīng)營，助力銀行零售轉(zhuǎn)型；打通傳統(tǒng)支付和互聯(lián)網(wǎng)支付鏈條，提升銀行獲客能力。

相關(guān)案例

1. 案例數(shù)量：總計(jì)80余個(gè)。
2. 標(biāo)桿案例：興業(yè)銀行、渤海銀行、北京銀行、長沙銀行、天津銀行、重慶銀行、福建農(nóng)信、遼寧農(nóng)信、東亞銀行、蒙特利爾銀行

系統(tǒng)概述
行業(yè)痛點(diǎn)
產(chǎn)品特點(diǎn)
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
整體架構(gòu)
應(yīng)用場(chǎng)景
相關(guān)案例

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